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REEL 07 00:00:00:00

HELIX MEDICA — RECRUITING, ORGANIZATION, MARKETING

経営・人事・現場・本人の声を聴き、採用と組織、その伝え方を、言葉にするところから整える会社です。

Unsaid.

まだ言葉になっていないことを、
言葉にする。

まずは、お話を聞かせてください

言葉になっていないものが、
アンマッチと空回りを生む。

会社のあり方、任せたい仕事、伝えたい相手。まだ言葉になっていないものが、入社後のずれと、伝わらない発信を生みます。私たちは、それを聴いて言葉にし、気づきとして返すところから、一緒に決めていきます。言葉にしたことは、合意した範囲で、実行と見直しまで引き受けます。

Approach.

私たちの進め方

聴いて、確かめて、形にする。会社が期待することと、本人が望むことを分けて聴きます。事実と解釈を混ぜず、未確認のことは未確認として残します。

  1. Listen.

    01 一次情報

    それぞれの立場から、聴く。

    経営・人事・現場・本人。それぞれの仕事・役割・支援の実態と意向を確かめます。話さない選択も尊重します。

  2. Confirm.

    02 本人確認

    解釈を、本人に返す。

    私たちの受け取り方が合っているかを確かめ、訂正や話し直しをできる状態にします。共有する内容と範囲も合意します。

  3. Act.

    03 実行と更新

    役割と支援を、調整する。

    合意した役割や支援を実行し、会社側の実行状況と、本人側の実感・負担を分けて確認。計画と合意を更新します。

サイトや映像などの制作は、そのあとに選ぶ手段です。

Service.

サービス

同じ理念のもとで、採用と組織を主に、その伝え方まで。

HX.

採用・組織支援

求人づくりから入社後の対話まで。
会社と働く人の期待を言葉にしてそろえ、ミスマッチを減らします。

やること

  • 採用と現場の期待をそろえる
  • 社員と一緒に、次の役割を具体化する
  • 仕事の実態を、採用情報にする

採用は、ここまで。

1つでも「まだ」があれば、そこから言葉にします。

  1. 01必要な人の中身は、会社の文化と方向から言葉になっていますか。
  2. 02面接で伝えた仕事と条件は、現場の認識と揃っていますか。
  3. 03入社日までに、誰が何を準備するか決まっていますか。
  4. 04入社後3ヶ月の本人の実感を、聴く場がありますか。

ほか6つの問いは、詳しいページで。

8つの問いと、支援の中身を見る

Market.

マーケティング支援

何を、誰に、どう伝えるか。
サイトや広告をつくる前に、方針と設計を決めます。

やること

  • 伝える相手を決める
  • 会社の言葉をそろえる
  • 伝え方と導線を設計する
  • 数字の見方を決める

作る前に、言葉にする。

1つでも「まだ」があれば、そこから言葉にします。

  1. 01何のために作るのか、言葉になっていますか。
  2. 02誰に伝えたいのか、決まっていますか。
  3. 03今のお客さまが選んでくれた理由を、聞いたことがありますか。
  4. 04テストの狙いを、始める前に書いていますか。

ほか4つの問いは、詳しいページで。

6つの問いと、支援の中身を見る

Cases.

ご相談の例

こんなご相談から。
困り事の奥に何があるのかを、まず確かめます。

HX 採用・組織支援

面接での説明と、現場の期待が揃わない

まず確かめること採用で伝えている仕事や条件と、現場の認識

次の役割を任せたいが、本人の希望が見えない

まず確かめること本人の希望と、会社が任せたい仕事

会社の魅力が抽象的で、仕事の実感が伝わらない

まず確かめること社員の仕事や支援の実態

マーケティング支援

サイトも広告も動かしているが、何が効いているのか分からない

まず確かめること伝える相手と、伝える順番が決まっているか

採用にも営業にも使える「会社の言葉」がない

まず確かめること経営と現場が、それぞれ何を強みだと思っているか

サイトを作り直したいが、何から決めればよいか分からない

まず確かめること見に来た人が、何を確かめたくて来ているのか

ご相談の例をすべて見る

Members.

メンバー

脇川 瑛久

代表取締役/HX研究家・実践者

脇川 瑛久

会社の成果と、働く人の喜び。その両方を。

佐藤 優樹

クリエイター

佐藤 優樹

言語化がモットー。

私たちについて

まずは、お話を聞かせてください。

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